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La
Gestión o Administración del Conocimiento (en inglés Knowledge
Management) es un concepto utilizado en las empresas, que pretenden
transferir el conocimiento y experiencia existente en los empleados, de
modo de ser utilizado como un recurso disponible para otros en la
organización. La Gestión del Conocimiento pretende poner al alcance de
cada empleado la información que necesita en el momento preciso para que
su actividad sea efectiva. |
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NUEVO
CURSO PRESENCIAL DE CERTIFICACIÓN Y ADECUACIÓN DE MAQUINARIA
(NAVARRA - MADRID - BARCELONA) |
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Díptico del Curso |
GESTION-CONOCIMIENTO.COM
le anuncia la celebración del Curso de Certificación y
Adecuación de Maquinaria. En modalidad presencial, se
impartirá en sesiones teórico-prácticas en Pamplona, Madrid y
Barcelona.
El curso incluye la elaboración de un Proyecto final para cuyo
desarrollo los alumnos contarán con el apoyo de un tutor.
Más
información. |
FAQ Safety Machines |
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Quint Wellington trae a España la Certificación COP. (Fuente. Diario Directo).
Impulsan una fundación provincial para la investigacion biomédica. (Fuente: Diario de Jerez).
El negocio es el conocimiento©. (Fuente: Revista Mercado).
“Knowledge Management”. (Fuente: Mercado Digital).
Espinosa remite al Consejo un informe de la plataforma de conocimiento para medio rural y pesquero. (Fuente: Finanzas.com).
La importancia de la gestión del talento. (Fuente: Diario Pyme).
Quota Solutions, una empresa cuyo capital intelectual se basa en el Modelo Intellectus. (Fuente: acceso.com)
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Cómo satisfacer
las necesidades de la empresa en materia de Gestión del Conocimiento de forma eficaz y económica.
Unos hablan de Gestión del Conocimiento,
otros de aprendizaje organizacional, otros de Capital Intelectual e,
incluso, algunos de activos intangibles. Pero, independientemente de su
nombre, ¿qué es la Gestión del Conocimiento? |
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¡ULTIMA OPORTUNIDAD! para la
obtención del Título Oficial de Técnico Superior de Prevención de
Riesgos Laborales, según Orden Ministerial de 27 de junio de 1997. |
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SERFOREM
te ofrece la oportunidad de obtener el Título Oficial de Técnico
Superior de Prevención de Riesgos Laborales, mediante sus programas de
formación
On Line impartidos a nivel nacional.
Ante el
inminente paso de la Formación Superior en Prevención, desde las
Entidades Formativas Autorizadas (según O.M. de 27-6-1997), a la
Enseñanza reglada universitaria, nos encontramos ante las
últimas oportunidades de obtener la Titulación Oficial por el sistema
actual.
Más información |
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AUDITORÍAS
DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
Con
el fin de comprobar la existencia de un Sistema de Gestión de Prevención
definido e implantado, el artículo 30.6 de la Ley de Prevención de
riesgos Laborales establece la obligación de someter al sistema "al
control de una auditoría o evaluación externa", "siempre que
no se hubiere concertado el Servicio de Prevención con una entidad
especializada ajena a la empresa". Esta exigencia ha tomado especial
relevancia a partir de la entrada en vigor de la reforma de la Ley de
Prevención de Riesgos Laborales y del Real Decreto 604/2006.
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La Gestión del Conocimiento: El nuevo paradigma de las empresas - Fuente:
http://cdt.robotiker.es/cdt/articulos/mo
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EL ASESOR VIRTUAL
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Nuevas herramientas de gestión en Trabajo. (Fuente: Correo Perú).
Continuar con el fortalecimiento de capacidades a los funcionarios del sector Trabajo y Promoción del Empleo en los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local) con nuevas herramientas de gestión del conocimiento; aprobar el reglamento de Organizaciones y Funciones de las 24 Gerencias y Direcciones Regionales de Trabajo según el cronograma establecido por cada Gerencia y Dirección Regional de Trabajo, según el modelo y ficha metodológica propuesta por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo; establecer en cada Gerencia y Dirección Regional de Trabajo y Promoción del Empleo el presupuesto necesario de funcionamiento de las Oficinas para la ejecución de las Políticas Nacionales y Regionales, así como los planes y programas de trabajo a fin de canalizarlas al Ministerio de Trabajo para las coordinaciones con el Ministerio de Economía y Finanzas fueron algunas de las conclusiones del I Seminario Nacional de Fortalecimiento de Capacidades en Administración y Gestión Pública, desarrollado los días 26 y 27 de agosto en Ica.
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«III Taller Internacional sobre Gestión de Conocimientos sobre Requisitos» en Sídney. (Fuente: Cordis Europa).
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El 27 de septiembre de 2010 se celebrará en Sídney (Australia) el «III Taller Internacional sobre Gestión de Conocimientos sobre Requisitos».
El evento se centrará en las posibilidades y ventajas que ofrecen los métodos sencillos de gestión del conocimiento aplicados a la ingeniería de requisitos. También se tratará sobre metodologías, marcos y herramientas de nueva aparición así como sobre experiencias para obtener, representar, compartir y reutilizar conocimientos tácitos en procesos de ingeniería de requisitos.
Las investigaciones realizadas hasta la fecha indican que la obtención y difusión de conocimientos tácitos ofrecen varias ventajas, por ejemplo: favorecen la reutilización, habilitan la trazabilidad, sirven de apoyo a la evolución de requisitos y mejoran la colaboración entre participantes de proyectos distribuidos.
Hoy en día los procesos y las herramientas de la ingeniería de requisitos no ofrecen suficiente flexibilidad en lo que respecta a la gestión de conocimientos sobre requisitos. La necesidad de gestionar los conocimientos sobre requisitos aumenta de forma paralela a la distribución, escala y complejidad de los proyectos de desarrollo.
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Las ventajas del Lean Management. (Fuente: Alto Nivel).
¿Cómo hizo la japonesa Toyota para crecer y posicionarse como uno de los líderes del sector automotor? Los especialistas apuntan a un concepto clave como la herramienta responsable del éxito: Lean Management.
Técnicamente, el Lean Management se trata del empleo de herramientas y conceptos que se han venido aplicando desde hace décadas en empresas de todo el mundo, de diferentes sectores de la producción y/o servicio, tanto grandes como Pymes.
En palabras más simples, es el antídoto al despilfarro y es utilizado por aquellas firmas que persiguen incansablemente la eliminación total de las actividades que sólo agregan costo al producto o servicio.
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IV Congreso internacional sobre ciencia, ingeniería y gestión del conocimiento en Belfast. (Fuente: Cordis Noticias).
El IV Congreso internacional sobre ciencia, ingeniería y gestión del conocimiento (KSEM) tendrá lugar en Belfast (Reino Unido) del 1 al 3 de septiembre de 2010.
Este evento reunirá a investigadores, profesionales, creadores, personal académico y representantes de empresas privadas dedicados a ámbitos científicos relacionados con la KSEM o interesados en este tema.
El congreso tiene el propósito explícito de servir como foro dedicado a sistemas basados en el conocimiento y de ingeniería del conocimiento, tanto ya implantados como en fase prototípica. Se trata de una ocasión para exponer trabajos originales, informarse de los últimos adelantos científicos y tecnológicos en los sistemas relacionados con el conocimiento y debatir cuestiones prácticas e inquietudes de la comunidad investigadora.
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Modelos para la creación y gestión del conocimiento: una aproximación teórica. (Fuente: Universitat Autònoma de Barcelona).
La aparición y creciente importancia del conocimiento como un nuevo factor de producción hace que el desarrollo de tecnologías, metodologías y estrategias para su medición, creación y difusión se convierta en una de las principales prioridades de las organizaciones en la sociedad del conocimiento.
Existen multitud de modelos para la creación y gestión del conocimiento, así como diversas y variadas perspectivas para su estudio, análisis y comprensión. En el presente artículo, realizaremos una primera aproximación teórica a la tipología de
modelos para la creación y gestión del conocimiento, analizaremos algunos de ellos y veremos algunas de las dificultades y de los factores clave que condicionan el éxito de los procesos para la creación y gestión del conocimiento.
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PUBLICACIÓN
"CÓMO
EVITAR LA MIOPÍA EN LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO"
Publicación
impresa pensada para estudiosos, directivos y observadores del cambio social. Se
puede afirmar que la gestión del conocimiento es más un movimiento que
un método. Requiere para ves su trascendencia dos esfuerzos. Primero, los
directivos deben ver la gestión del conocimiento como algo que les debe
hacer cambiar a ellos mismos, deben moverse cono observadores pero también
como parte del proceso. El segundo esfuerzo es no ceder a la impaciencia y
ver .... |
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