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El desarrollo de toda
estrategia está orientado a establecer el puente que permite a la
organización ir desde dónde está hacia donde quiere estar y, a la vez,
permitirle convertirse de lo que es en la actualidad en quien quiere ser
en el futuro de forma óptima.
El desarrollo de una
estrategia de conocimiento tiene como objetivo establecer los planes de
desarrollo orientados a establecer los rumbos directivos de los proyectos
KM dentro de la organización.
Una estrategia es el
diseño de la combinación de las actividades de la empresa, no la búsqueda
de la excelencia de cada una de las actividades individuales. La
estrategia construye las ventajas competitivas a través de tomar
coherentemente un sistema de decisiones, no a través de optimizar
independientemente una lista de ellas. Por esto, cuando se desarrollen
objetivos y soluciones, estos deberán contemplar una visión sistémica
de la problemática de la organización. |