UNTERRICHT
ERLERNEN
90% von Wissen, daß
jede mögliche Firma hat, ist im Verstand von seinem Angestellte. Die große
Herausforderung soll jenes Wissen freigeben, das stillschweigend sind
durch Natur. Wie man das stillschweigende Wissen damit alle artikuliert
Firma kann es kennen?
Sie bestehen technisch
von Kommunikation speziell. Die Metaphern, die Analogien und Geschichten
sie helfen, den Kontext für ein wichtiges Wissen herzustellen und a erklären,
warum man aussergewöhnliches etwas ist. Geschichtehilfen zu zählen Leute
zu include/understand erschwerten Ideen von einem zugänglichen Weise e
verständlich.
Großes Teil von
Informationen und wertvolles Wissen kommt von den formlosen Sitzungen
kostspieliges a Gesicht, Kommentare des Flures (Bereiche von kühlem zum
Wasser) oder Telefongespräche.
Zu artikulieren ist
notwendig Einheiten in der Organisation, die stützen und anfachen
Austausch von Wissen, wie Treffen oder Fabriken, in denen sie sind
wiederholt in der Gruppe die Schlüssel des Erfolges eines Projektes oder
für die der Gründe er ging nicht wie außerdem vorhergehend. Dieses
Wissen ist sehr wertvoll zu sein verwendet in den neueren Projekten.
Die Firma muß
verursachen eine verwendbare Atmosphäre, die er dem verursacht, die
Angestellten teilen von der Form Konstante, die weiß. Die Mittellinie
einer Atmosphäre dieser Art ist die Anordnung wechselwirkend, kann das
oder durch die Erfahrung von stattfinden arbeiten Sie oder mittels der
Kommunikation zwischen Kollegen. Diese Kategorie der Anordnung es ist die
Schlüssel-Investition, zum in der Lage zuSEIN anzureichern und auszulösen
das Potential menschlich.
Die zentrale Mittellinie
von wechselwirkende Anordnung muß die Idee sein zu geben und zu nehmen,
das ist, was es geschieht, wenn die Angestellten Wissen austauschen. Das
grössere Hindernis in diesem Prozeß ist es der Mangel an Zeit. Aus
diesem Grund haben die Firmen das erleichtern das die internen und
externen Experten Anteil, was sie wissen.