ARTEN
VON DEN STRATEGIEN FÜR DIE EINPFLANZUNG
Unterschiedliche Arten
bestehen von den strategischen Annäherungen verwendet durch die
unterschiedlichen Organisationen von Stunde, zum eines Programms des
Managements von zu entwickeln und einzupflanzen Wissen.
1. Technologische Annäherung:
Die meisten Firmen, die ihre Durchgänge im Management von anfangen
Wissen mittels der Einpflanzung eines technologischen Werkzeugs.
Normalerweise sind sie verwendetes Intranets oder Lotos, die Sie beachten
und fangen an Suchen und Registrieren enthalten, um sich mit jenen
Werkzeugen zu verteilen.
2. Annäherung der
Qualität / reingeniería/better Praxis: Die zweite Annäherung an
Management des ausgedehnten Wissens soll mehr auf a konstruieren System
von Qualität oder auf Bemühungen von reingeniería. Das objektive
allgemeinste ist "bessere Praxis" oder wirkungsvolle Weisen
kompilieren durchzuführen Prozesse oder Subprozesse, die gekennzeichnetes
inneres gewesen sind oder draußen Firma. Diese gute Praxis wird in den
repositorios von gespeichert Wissen elektronisch für seine Verteilung
durch ganzes Organisation.
3. Annäherung von
organizacional Lernen: Das Management des Wissens anfangen ,
zentrierend im organizacional, es normalerweise ist zu erlernen a gute Lösung,
aber die Firmen verwenden sie selten, da sie ignorieren Möglichkeiten von
das Wissen strukturieren.
4. Annäherung Nehmen
Entscheidungen: Wertvolles Wissen für die Organisation zu bilden ist
innen die Unterseite die Kapazität, die besten Entscheidungen und die Maßnahmen
zu ergreifen entsprechend die Unterseiten des Wissens. Für sie ist es
wichtig, zu wissen, wem hat Wissen und wenn mit dem Zweck der Bestimmung
als Wissen ist reflektiert in den spezifischen Entscheidungen.
5. Zählbare Annäherung:
Rechnungssysteme sind eine schlechte Reflexion der unberührbaren
Werte e Intellektuelle der Korporationen. Sehr haben wenige Firmen seins
verursacht System besitzen, um das Wissen und das intellektuelle Kapital
einzutragen.
Zu der Zeit des Näherns
Prozesse des Managements des Wissens, jede Firma hebt seins an Strategie
basiert auf seinen Notwendigkeiten. Trotz des In der LageSEINS nicht zu
generalisieren eine allgemeine Strategie, die verwendete Praxis sind mehr
die folgenden eine:
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Kreation von
einer Intranet: wie System der Organisation und Diffusion (Zerstäubung)
von Informationen. Es erhöht den Zugang zu den Werten der
Informationen von Organisation, da sie die Einleitung, Position
erleichtert, Teilen und Kommunikation der Informationen. Eins ist ein
von die Werkzeuge am einfachsten zu verwenden und häufiger verwendet.
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Diagramme der
Experten oder Yellow Pages der Experten: es ist die Kennzeichnung
von Experten für die unterschiedlichen Bereiche vom Wissen. Es
erleichtert von Treffen zwischen sachverständigen Leuten, was der
Austausch läßt Wissen.
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Bessere Praxis:
es ist die Sicherung und der Austausch der guten Praxis der Leistung
nach innen von den Umlagerungen des Wissens.
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Gemeinschaften
von Praxis: sie sind Netze der Experten, die helfen, Wissen zu
erzeugen.
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DataWarehousing: es
ist die Kreation von repositorios des Wissens. Es ist ein Lager von
verschiedene Datenbanken bereitwillig zugänglich, das extrahieren
darf Daten und sie in Informationen umwandeln.
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DataMining: kennzeichnen
und das Wissen des hohen Wertes der großen Volumen von extrahieren
Daten.
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Einpflanzung von
Werkzeuge der Unterstützung zur Beschlußfassung.
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Einpflanzung von
groupware für Zusammenarbeit: sie sind Werkzeuge wie die Foren
von Diskussion oder Lager von Gesprächen, videoconferencias,
elektronische Post, die geteilten elektronischen Schiefer, usw..
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Einrichtung von
den neuen Rollen des Wissens.
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