MANAGEMENT VOM WISSEN

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GRUNDLAGEN VOM MANAGEMENT DES WISSENS

Sie sprechen vom Management vom Wissen andere vom erlernenden organizacional, andere von Ernstlich Intellektueller und, gleichmäßig, einige von immateriellen immateriellen Vermögenswerten. Aber, unabhängig von seinem Namen, was das Management von ist Wissen?

Während bereits einer langen Zeit Organisationen entdeckten daß die immateriellen immateriellen Vermögenswerte und nicht Systemtest sie und Finanziere, waren die, denen einen zutreffenden Wert zu beitrug sie. Diese immaterielle immaterielle Vermögenswerte sind die Betriebsmittel oder die Kapazitäten von Organisation. Z.B. sind die Kapazitäten aktives Immaterielles, die erzeugt werden in der Organisation, wenn die Betriebsmittel anfangen, in der Gruppe zu arbeiten. Organisation benutzt diese Werte, um Wert zu verursachen, obgleich sie seien Sie nicht bewertet von einem zählbaren Gesichtspunkt.

Das ideale würde analysieren sollen wie sie die unberührbaren in der Zeit entwickeln; das ist sagen, sein informiert in, wenn die immateriellen immateriellen Vermögenswerte sich erhöhen oder vermindern zwischen vergleichbare Zeitabschnitte.

In den Achtziger Jahren er erscheint die Theorie der Betriebsmittel und der Kapazitäten in akademischer Bereich. Diese Theorie kann wie der Vorläufer des Managements von betrachtet werden Wissen. Es wird zentriert, wenn man die Betriebsmittel und die Kapazitäten von analysiert Organisationen als es Unterseiten für die Formulierung seiner Strategie. Grundlagen der Theorie der Betriebsmittel und der Kapazitäten sind das Folgen:

1.- die Organisationen sie sind miteinander basiert auf den Betriebsmitteln unterschiedliches und Kapazitäten das sie haben in wann sicher, in den Betriebsmitteln und in den Kapazitäten, die sind nicht vorhanden für alle Firmen in den gleichen Bedingungen, Tatsache das sie erklärt seine Unterschiede des Ergebnisses.

2.- die Betriebsmittel und die Kapazitäten haben jedesmal ein ausgezeichneteres Papier in Strategie. fragen Sie, daß es antworten soll ist das, welcher Notwendigkeiten Ich kann zu erfüllen und nicht das von, welcher Notwendigkeiten ich wünsche erfüllen Sie.

3.- der Nutzen von eine Firma ist Funktion der Eigenschaften von Umlagerungen und von Betriebsmittel und Kapazitäten, was es hat.

Sobald analysiert Wert von den unberührbaren, ist notwendig, um sich zu erinnern das die meisten von sie normalerweise basieren auf den Informationen, das Lernen und Wissen. Es in diesem Punkt in dem die Theorie der Betriebsmittel und der Kapazitäten ist es schließt an das organisatorische Lernen oder an das Lernen an Organisation.

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