TERMINOLOGIE

Daten sind ein Satz diskret von den objektiven Faktoren auf einem Sachverhalt. Innerhalb des Unternehmenbereichs wird das Datenkonzept als Register definiert von Verhandlungen. Daten sagen nicht nichts auf porqué der Sachen und allein selben hat es wenig oder keine Bedeutung oder Absicht.

Die Organisationen Geschenk normalerweise speichern sie Daten mittels des Gebrauches Technologien. Von einem quantitativen Gesichtspunkt werten die Firmen aus Management von die Daten in den Kostenbezeichnungen, -geschwindigkeit und -kapazität. Alle Organisationen benötigen Daten und einige Sektoren sind total Angestellte von ihnen.

Dennoch die Daten sie beschreiben nur ein Teil, von dem er in der Wirklichkeit geschieht und nicht zur Verfügung stellt Werturteile oder Deutungen und sind folglich nicht für orientative Tätigkeit. Beschlußfassung basiert auf Daten, aber diese nie sagen was tun.

Ich könnte wie eine Anzeige, normalerweise unter der Form von a beschrieben werden Dokument oder etwas Art hörbare oder sichtbare Kommunikation. Wie irgendeine Anzeige sie hat einen Emitter und einen Empfänger. Die InformationenSIND in der Lage zu ändern es bildet sich in welchem der Empfänger etwas wahrnimmt, in der LageIST zu Erfolg auf seinem Urteile des Wertes und des Verhaltens. Und es ist daß das Wort, ", zum von von Mitteln ursprünglich zu informieren" "die Form geben".

Verschieden Daten, die Informationen haben Bedeutung, Bedeutung und Absicht. Nicht nur er kann zu dem möglicherweise sich bilden, den er es empfängt, aber der ist organisiert für irgendeine Absicht. Die Daten werden Informationen wenn seins Schöpfer fügt Bedeutung ihnen hinzu. Für es bestehen einige Methoden:

Die Computer wir sie können zu helfen Mehrwert und der umwandelnden Daten in Informationen, aber er sind sehr schwierig, dem sie uns helfen können, das Glück zu analysieren Kontext Informationen.

Das Wissen ist eins Mischung der Erfahrung, der Werte, der Informationen und "des Wissens zu "dieses sie dient als Rahmen für die Gesellschaftsgründung der neuen Erfahrungen und Informationen und er ist für die Tätigkeit nützlich. Es wird entstanden und es traf im Verstand von zu Kenner. In den Organisationen häufig man ist nicht nur innerhalb der Dokument- oder Datenspeicher aber auch innen organizativas Programme, Prozesse, Praxis und Normen.

Das Wissen ist nicht einfach. Sie ist ein er mischt von einigen Elementen. Das Wissen besteht innen Leute, wie Teil der menschlichen Kompliziertheit und von unseren impredecibilidad. Die Wissen Werte sind schwierig anzufassen.

Das Wissen es leitet von den Informationen ab, sowie die Informationen sind abgeleitet von Daten. Damit die Informationen Wissen werden, kann sie auf unterschiedliche Einheiten zurückgreifen:

Zusammenstellung, zu der Zeit die terminológicas Unterseiten des Managements von herstellen Wissen es kann die folgende Analogie verwenden. Das einzelne WISSEN liegt innen die Gehirne der Leute, seiend im Verhältnis zu den DATEN das present/display zu uns die Umlagerungen, von denen wir Sicherheit durch haben INFORMATIONEN empfangen.

Das Management von Wissen kann wie definiert werden Satz Prozesse und Systeme, die dem den Intellektuellen erlauben Kapital von eine Organisation erhöht sich von der bedeutenden Form, mittels Management von seine Kapazitäten der Auflösung von Problemen leistungsfähiger Form (in kleinerer Raum der möglichen Zeit), mit der abschließenden Mission zu erzeugen Sie stützbare Wettbewerbsvorteile in der Zeit ".

Handhaben Wissen kommt, das Management des ganzes Immateriellen zu sein Werte das sie tragen Wert zur Organisation zu der Zeit bei Erreichen von von Kapazitäten oder wesentliche, unterscheidene Konkurrenzen. Es ist folglich ein dynamisches Konzept.

Die Zielsetzung des Managements des Wissens soll sie, daß die Firma erzeugen kann, schauen für, in Verbindung stehen, und das Wissen, sowie zu koordinieren zusammenarbeiten versichern Sie dem Transference von den Fähigkeiten eine Zunahme der Produktivität zu erreichen, Innovation und Verbesserung der konkurrierenden Situation. Dieses deutet eine Entwicklung von an strategische Planung in mindestens sechs unterschiedlichen Bereichen: